APROC Dipl. Ing. Karsten Rehbock
Wilhelmstr. 5
Stuttgart



Suchbegriffe: Logistik, Fördertechnik, Lagertechnik, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Beratung, Planung, Bestandsoptimierung

Rubriken: Planungsbüros, Ingenieurbüro, Layout-Optimierung, System-Bewertung, Steuerstrategien


Firma kontaktieren


Zweck der Datenverarbeitung:
Kontaktaufnahme, Erbringung unserer Leistung und Erstellung von Angeboten
bzw. Weiterleitung an das von Ihnen ausgewählte Unternehmen (per Telefon, Fax, E-Mail).

Besucheranschrift:
APROC Dipl. Ing. Karsten Rehbock
Wilhelmstr.5
70182 Stuttgart-Mitte
Haltestelle Rathaus

APROC Dipl. Ing. Karsten Rehbock

Beispiel: Gesamtheitliche Bestandsoptimierung


Stellen Sie sich einen Produktionsablauf durch eine Fertigung und Montage hindurch über viele Einzelschritte hinweg vor. Mehrere Prozessketten ergänzen sich zu einem komplexen Gesamtablauf. In unserem Beispiel schieben sich so Materialbestände von links nach rechts durch die Produktion.



Phase I
Bis zu einer deutlich erkennbaren Kante bauen sich hohe Materialbestände auf. Es gilt, die Ursache für den Stau entlang dieser Kante zu beseitigen.

Phase II
Um den Materialmangel rechts dieser Kante zugleich zu beheben, wird am Simulationsmodell systematisch nach der besten Lösung mit dem größten Verbesserungspotential bei möglichst geringem Aufwand gesucht.

Phase III
Obwohl auch weiterhin mit planbaren und auch nicht planbaren Störeinflüssen gerechnet wird, verteilen sich die Pufferbestände immer besser von links nach rechts über den gesamten Produktionsablauf.

Phase IV
Trotz weiterhin vorhandenen Pufferbedarfs an nun bekannten Stellen ist Material in ausreichender Menge für alle Arbeitsschritte verfügbar.
Es bestehen keine Wartezeiten für Mitarbeiter, Maschinen oder Einrichtungen. Die Resourcen werden besser genutzt.

Phase V
Bereits am Simulationsmodell kann in Zahlen ausgedrückt werden, wie sich kostspielige Bestände auf ein notwendiges Mindestmaß reduzieren. Die Durchlaufzeit der Einzelaufträge durch die Fertigung hat sich deutlich verringert. Die Ausbringung hat sich trotz geringerer Bestände erhöht.

 

Jahrzehnte an Erfahrung helfen uns und Ihnen:

Als ehemalige Mitarbeiter eines großen Automobilkonzerns am Standort Stuttgart haben wir Mitte 1998 ein Ingenieurbüro für Angewandte Prozessoptimierung gegründet.

Inhaber der APROC - Angewandte Prozessoptimierung Consulting:
Dipl.-Ing. Karsten Rehbock
Sommerweg 7
73728 Esslingen a.N.

Unsere Zielkunden sind
  • Systemlieferanten
  • Produzierende Unternehmen aller Größen
  • Betreiber großtechnischer Anlagen
  • Groß- und Einzelhandel
  • Logistik-Dienstleister
Unsere Leistungen:

Ein wachsendes Team freut sich auch auf Ihren Auftrag zur

  • Unterstützung Ihres Planungsteams oder
  • gegebenenfalls kompletten Umplanung oder Neuplanung von Produktionsanlagen aus einer Hand.